StandbyCo IX ApS er dansk APS med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2020.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -82% |
| Nettoresultat | -6,2 mio. kr. | +46% |
| Balancesum | 235,1 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 204,7 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 87,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -104 | -57 | -0 | -315 | -208 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -104 | -57 | -0 | -315 | -208 |
| Finansielle poster, netto | -7.311 | -13.640 | -28 | 28.206 | -1.078 |
| Resultat før skat | -7.415 | -13.697 | -28 | 27.891 | -1.286 |
| Skat | -1.250 | -2.272 | -6 | -1.347 | -833 |
| Årets resultat | -6.165 | -11.425 | -23 | 29.238 | -453 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 235.086 | 265.864 | 287 | 267.384 | 352.721 |
| Egenkapital | 204.697 | 211.215 | 220 | 209.239 | 170.164 |
| Langfristet gæld | 0 | 40.497 | 51 | 50.055 | 160.302 |
| Kortfristet gæld | 30.389 | 14.152 | 16 | 8.090 | 22.255 |
| Gæld i alt | 30.389 | 54.649 | 67 | 58.145 | 182.557 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MF Management | Management | 2025 |
OF Management | Management | 2025 |
NS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
RR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nicklas Skou Guldberg | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Ib Allan Enevoldsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Joakim Sylvest Helm | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ole Fritz Adeler | Management | 4 selskaber |
| Christian Schelde Jensby | Chairman | 4 selskaber |
| Michael Flindt Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Kaspar Ronald Kristiansen | Chairman | 3 selskaber |
| Rinaldo Rosendaal | Chairman | 2 selskaber |