Rhea TopCo ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | -21,8 mio. kr. | +99% |
| Balancesum | 6,4 mio. kr. | -76% |
| Egenkapital | -18,1 mio. kr. | -289% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rhea TopCo ApS en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 21,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | -177 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -934 | -985 | -1.438 | -126 | -177 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -934 | -985 | -1.438 | -126 | -177 |
| Finansielle poster, netto | -20.396 | -2.822.524 | -511.704 | -235.980 | 52.712 |
| Resultat før skat | -21.330 | -2.823.509 | -513.142 | -236.106 | 52.535 |
| Skat | 455 | -7 | -9 | 101 | -47 |
| Årets resultat | -21.785 | -2.823.501 | -513.132 | -236.207 | 52.582 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.389 | 27.147 | 2.509.097 | 2.291.852 | 2.524.799 |
| Egenkapital | -18.100 | 9.592 | 2.504.770 | 2.291.618 | 2.524.522 |
| Langfristet gæld | 17.133 | 17.133 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.356 | 422 | 4.327 | 234 | 278 |
| Gæld i alt | 24.489 | 17.555 | 4.327 | 234 | 278 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HP direktør | direktør | 2025 |
HR stifter | stifter | 2020 |
SC direktør | direktør | 2025 – 2025 |
KS direktør | direktør | 2020 – 2021 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2025 |
SL direktør | direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
GW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
FSN CAPITAL GP VI LIMITED | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33% | 2021 |
| Selskab | 5–9.99% | 0% | 2021 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Peter Rørbæk Vestergaard | Management | 118 selskaberFlere roller |
| Sandra Cecilia Grauers Nilsson | Management | 113 selskaberFlere roller |
| Anders Marcus | Chief Executive Officer | 38 selskaberFlere roller |
| Andreas Ditlev Duckert | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Knut Erling Røsjorde | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Eivind Drachmann Kolding | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Christian Erik Bering Jelsbech | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Krogsgaard Jørgensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Rossing Lønberg | Founder | 11 selskaberFlere roller |
| Marcus Peer Østergaard Wintersø | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nicolai Celinder Norrbom | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Lindgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Denkov | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kasper Sørensen | Management | 4 selskaber |
| Oliver Dahl Peters | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mike Winkel | Chairman | 3 selskaber |
| Thyge Boserup | Board of Directors | 2 selskaber |