Feilberg-Gonzalez ApS er dansk APS med hjemsted i Nykøbing F, som opererer i Event catering-sektoren. Stiftet i 2020 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 211,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +132% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +53% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -69% |
| Egenkapital | -1,6 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Feilberg-Gonzalez ApS en bruttofortjeneste på 211,0 t kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 152,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 33%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 211 | 230 | 654 | 852 | 579 |
| Personaleomkostninger | -141 | -449 | -787 | -1.067 | -954 |
| EBITDA | 70 | -219 | -133 | -214 | -374 |
| Af- og nedskrivninger | -215 | -8 | -109 | -109 | -103 |
| EBIT | -146 | -227 | -242 | -323 | -478 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -95 | -36 | -24 | -37 |
| Resultat før skat | -152 | -322 | -278 | -347 | -514 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -152 | -322 | -278 | -347 | -514 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 110 | 358 | 349 | 527 | 599 |
| Egenkapital | -1.644 | -1.422 | -1.099 | -822 | -474 |
| Langfristet gæld | 906 | 906 | 806 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 848 | 874 | 642 | 1.348 | 1.074 |
| Gæld i alt | 1.754 | 1.780 | 1.448 | 1.348 | 1.074 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF stifter | stifter | 2020 |
MG administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tue Martin Berg | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Bjørn Larsen | Board of Directors | 1 selskab |