ByFarm ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en bruttofortjeneste på -414,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | +1136% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -1136% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | -673% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | +839% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | +832% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ByFarm ApS en bruttofortjeneste på -414,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 435,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -414 | -34 | -779 | -257 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -414 | -34 | -779 | -257 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -20 | -20 | -4 |
| EBIT | -434 | -54 | -799 | -261 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -3 | -0 | -2 |
| Resultat før skat | -435 | -56 | -799 | -263 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -435 | -56 | -799 | -263 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.109 | 225 | 335 | 419 |
| Egenkapital | 1.753 | 188 | 4 | 403 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 356 | 36 | 330 | 16 |
| Gæld i alt | 356 | 36 | 330 | 16 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LH Management | Management | 2021 |
NH Management | Management | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2022 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederik Bruhn-Petersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Høgholt | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Høgholt | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Brian Lund Mollerup | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Lauridsen | Board of Directors | 2 selskaber |