Bøgetoppen Slagelse Aps er dansk APS med hjemsted i Slagelse, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en bruttofortjeneste på -85,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +206% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -206% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 16,3 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | -1,8 mio. kr. | -58% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Bøgetoppen Slagelse Aps en bruttofortjeneste på -85,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 653,4 t kr..
Ved udgangen af 2026 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -86 | -28 | -74 | 8.450 | -76 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -86 | -28 | -74 | 8.450 | -76 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -86 | -28 | -74 | 8.450 | -76 |
| Finansielle poster, netto | -750 | -681 | -750 | -283 | -47 |
| Resultat før skat | -835 | -708 | -824 | 8.168 | -123 |
| Skat | -182 | -156 | -180 | 1.770 | -0 |
| Årets resultat | -653 | -552 | -644 | 6.398 | -123 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.251 | 15.232 | 15.235 | 15.236 | 3.547 |
| Egenkapital | -1.785 | -1.132 | -579 | 6.315 | -83 |
| Langfristet gæld | 12.920 | 11.535 | 13.835 | 6.834 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.864 | 3.395 | 389 | 317 | 3.630 |
| Gæld i alt | 16.784 | 14.930 | 14.224 | 7.151 | 3.630 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
LA direktør | direktør | 2022 – 2022 |
KL direktør | direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sam Jessen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Jacob Henrik Vestergaard Jacobsen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Kristian Lind | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Aae Mouritsen | Management | 8 selskaberFlere roller |