Grønningen 2 ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,1 mio. kr. | -4606% |
| EBITDA | 61,5 mio. kr. | +34525% |
| Nettoresultat | 38,2 mio. kr. | +722% |
| Balancesum | 298,3 mio. kr. | +58% |
| Egenkapital | 40,4 mio. kr. | +2443% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Grønningen 2 ApS en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 38,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 763,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.056 | -179 | -2.471 | -2.961 | -240 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 61.539 | -179 | -2.471 | -2.961 | -240 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 61.539 | -179 | -2.471 | -2.961 | -240 |
| Finansielle poster, netto | -12.787 | -8.116 | -1.546 | -441 | -4 |
| Resultat før skat | 48.752 | -8.295 | -4.017 | -3.402 | -244 |
| Skat | 10.563 | -2.156 | -574 | -721 | -54 |
| Årets resultat | 38.189 | -6.139 | -3.443 | -2.681 | -190 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 298.336 | 189.305 | 79.905 | 39.950 | 23.337 |
| Egenkapital | 40.351 | 1.587 | 7.726 | 11.169 | -150 |
| Langfristet gæld | 229.349 | 81.465 | 58.965 | 26.096 | 23.194 |
| Kortfristet gæld | 19.206 | 106.253 | 13.214 | 2.686 | 293 |
| Gæld i alt | 248.554 | 187.718 | 72.179 | 28.782 | 23.487 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NN | stifter | 2021 |
JA Management | Management | 2023 |
KW Management | Management | 2023 |
TE Management | Management | 2021 – 2023 |
HS Management | Management | 2021 – 2023 |
BH Management | Management | 2021 – 2022 |
SS Management | Management | 2022 – 2023 |
RH Management | Management | 2021 – 2023 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Person | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Ebbe Riise-Jakobsen | Management | 228 selskaberFlere roller |
| Rune Højby Kock | Management | 60 selskaberFlere roller |
| NREP NSF IV Holding 2 S.à.r.l. | Founder | 19 selskaberFlere roller |
| Kasper Wehner | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Henrik Skak Bender | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jonas Anders Nolin | Management | 4 selskaber |
| Stine Seneberg | Management | 2 selskaber |
| Bo Holse Rasmussen | Management | 1 selskab |