Ronjasvej ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | +106% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | +112% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +59% |
| Balancesum | 24,2 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | +127% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ronjasvej ApS en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr., en stigning på 106% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 984,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 191,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.023 | 497 | 254 | -17 | -12 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.963 | 928 | 254 | -17 | -12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.963 | 928 | 254 | -17 | -12 |
| Finansielle poster, netto | -763 | -131 | 1 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 1.200 | 797 | 255 | -17 | -12 |
| Skat | 216 | 179 | 115 | -4 | -3 |
| Årets resultat | 984 | 618 | 140 | -13 | -10 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.221 | 23.595 | 15.103 | 7.940 | 8.773 |
| Egenkapital | 1.759 | 775 | 157 | 17 | 30 |
| Langfristet gæld | 17.340 | 475 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.551 | 21.991 | 14.834 | 7.923 | 8.742 |
| Gæld i alt | 21.891 | 22.466 | 14.834 | 7.923 | 8.742 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CB Management | Management | 2024 |
ML Management | Management | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Erik Skovgaard | Board of Directors | 97 selskaberFlere roller |
| Casper Borgen Kjøller | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Morten Lykke | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Rikke Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |