Det Danske Hedeselskab er dansk EFO med hjemsted i Viborg, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1999 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mia. kr. | +1% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | +4% |
| Balancesum | 1,5 mia. kr. | +6% |
| Egenkapital | 1,3 mia. kr. | +7% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Det Danske Hedeselskab en omsætning på 22,4 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 86,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 114,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 36,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22.368 | 22.224 | 22.360 | 17.342 | 18.516 |
| Personaleomkostninger | -5.529 | -5.086 | -4.779 | -5.265 | -5.081 |
| EBITDA | 25.598 | 27.297 | 7.313 | 4.107 | -6.432 |
| Af- og nedskrivninger | -840 | -389 | -402 | -2.008 | -864 |
| EBIT | 24.758 | 26.908 | 6.911 | 2.099 | -7.296 |
| Finansielle poster, netto | 68.876 | 64.941 | 50.962 | 55.804 | 63.935 |
| Resultat før skat | 93.634 | 91.849 | 57.873 | 57.903 | 56.639 |
| Skat | 7.580 | 9.227 | 5.357 | 1.343 | 379 |
| Årets resultat | 86.054 | 82.622 | 52.516 | 56.560 | 56.260 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.496.305 | 1.405.612 | 1.317.949 | 1.220.815 | 1.186.417 |
| Egenkapital | 1.288.731 | 1.202.631 | 1.123.694 | 1.074.605 | 1.011.272 |
| Langfristet gæld | 157.917 | 160.621 | 160.419 | 106.979 | 141.153 |
| Kortfristet gæld | 12.629 | 11.698 | 11.496 | 19.730 | 17.641 |
| Gæld i alt | 170.546 | 172.319 | 171.915 | 126.709 | 158.794 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TF administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
BH direktør | direktør | 2021 |
OK administrerende direktør | administrerende direktør | 1997 – 2013 |
PF direktør | direktør | 1987 – 1988 |
JA Deputy | Deputy | 2015 – 2019 |
SS direktør | direktør | 1987 – 1988 |
KB direktør | direktør | 1999 – 2001 |
AP administrerende direktør | administrerende direktør | 1987 – 1997 |
UM Deputy | Deputy | 2015 – 2019 |
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2019 |
PF Deputy | Deputy | 2019 – 2019 |
MK Deputy | Deputy | 2019 – 2019 |
KM Deputy | Deputy | 2019 – 2019 |
EJ Deputy | Deputy | 2015 – 2019 |
BE administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
CW direktør | direktør | 1999 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
DV næstformand | næstformand | 2019 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2002 |
PH næstformand | næstformand | 2007 – 2015 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1999 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2003 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1999 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
BR næstformand | næstformand | 1987 – 1993 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2019 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1996 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1998 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2004 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2006 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2011 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2016 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1991 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2003 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1990 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
HV næstformand | næstformand | 1987 – 1989 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2011 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2018 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 2007 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Christian Skeel | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Janus Skak Olufsen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Svend Aage Linde | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Carsten With Thygesen | Management | 31 selskaberFlere roller |
| Lars Jørn Hvidtfeldt Nielsen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Torben Friis Lange | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Steen Neuchs Vedel | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Anna Bolette Bro | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Dorrit Vanglo | Deputy Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Johansson | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Martin Andersen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Eilschou Larsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Ejner Christensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Maria Sønderup | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Birgitte Haurum | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Bent Ejnar Juul Simonsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Stig Pastwa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Gæmelke | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Tina Moe | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Høstgaard-Jensen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Henning Uth | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Børge Høegh | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Hartmann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ove Kloch | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Peter Friis | Management | 1 selskab |
| Janne Astman Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Søren Stisen | Management | 1 selskab |
| Anders Pedersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Morten Kjølhede Møller | Deputy | 1 selskab |
| Fritz Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jovanco Dimovski | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| John Rasmus Berg | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Frydendal | Board of Directors | 1 selskab |