ROCKWOOL Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Fremstilling af andre ikke-metalholdige mineralske produkter, bortset fra asfalt og tagpap-sektoren. Stiftet i 1941 har 591 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mia. kr. | -5% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -10% |
| Balancesum | 1,5 mia. kr. | +8% |
| Egenkapital | 0,7 mia. kr. | +3% |
| Ansatte | 591 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ROCKWOOL Danmark A/S en omsætning på 1,1 mia. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.082.096 | 1.139.305 | 1.119.170 | 1.416.243 | 1.016.990 |
| Personaleomkostninger | -352.322 | -337.584 | -311.901 | -349.699 | -306.379 |
| EBITDA | 122.770 | 129.169 | 99.730 | 90.546 | 78.608 |
| Af- og nedskrivninger | -78.048 | -86.504 | -80.555 | -74.213 | -66.172 |
| EBIT | 44.722 | 42.665 | 19.175 | 16.333 | 12.436 |
| Finansielle poster, netto | -18.664 | -15.724 | -25.893 | -6.560 | 36 |
| Resultat før skat | 26.058 | 26.941 | -6.718 | 9.773 | 12.472 |
| Skat | 7.176 | 5.963 | 376 | 2.591 | 2.007 |
| Årets resultat | 18.882 | 20.978 | -7.094 | 7.182 | 10.465 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.473.535 | 1.365.501 | 1.412.538 | 1.464.500 | 1.270.349 |
| Egenkapital | 698.332 | 679.450 | 658.472 | 665.566 | 658.384 |
| Langfristet gæld | 19.643 | 21.404 | 23.264 | 25.559 | 24.614 |
| Kortfristet gæld | 739.439 | 649.478 | 717.229 | 758.463 | 573.695 |
| Gæld i alt | 739.439 | 649.478 | 717.229 | 758.463 | 573.695 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
GS Deputy | Deputy | 2026 |
AB | Deputy | 2026 |
AS Deputy | Deputy | 2022 – 2023 |
LÆ Management | Management | 1941 – 1989 |
KT Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
KM Deputy | Deputy | 1941 – 1990 |
PM | Deputy | 1941 – 1990 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
PM Management | Management | 2001 – 2002 |
JP Deputy | Deputy | 1941 – 1990 |
PØ Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
LH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
TJ Deputy | Deputy | 2002 – 2006 |
RP Deputy | Deputy | 2014 – 2022 |
KS Deputy | Deputy | 1941 – 1994 |
MN Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2009 |
JA Management | Management | 1941 – 1991 |
JS Deputy | Deputy | 2022 – 2025 |
HE | Audit | 1941 – 1989 |
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2020 |
TL Deputy | Deputy | 1941 – 1993 |
CG | Deputy | 2014 – 2022 |
LK Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
EB Deputy | Deputy | 1941 – 1998 |
RS Deputy | Deputy | 1941 – 2002 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2010 |
VK Deputy | Deputy | 1941 – 2005 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PR næstformand | næstformand | 2021 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
FO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1989 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1990 |
OR næstformand | næstformand | 1941 – 1991 |
HF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
BM næstformand | næstformand | 2005 – 2006 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 2000 |
HK næstformand | næstformand | 2008 – 2012 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1990 |
AZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
TK næstformand | næstformand | 1941 – 1990 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1994 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 2022 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1993 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1941 – 2000 |
AB næstformand | næstformand | 2020 – 2021 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2015 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1994 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
UM næstformand | næstformand | 2012 – 2018 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 1990 |
BV næstformand | næstformand | 2005 – 2008 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
PO næstformand | næstformand | 2000 – 2001 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 2006 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1941 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1986 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Rygaard | Chairman | 91 selskaberFlere roller |
| Niels Christian von Lüttichau Jølck | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Kähler | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Tom Kähler | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ulrik Mikkelsen | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Steen Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Schnack Jørgensen | Deputy | 3 selskaber |
| Ulf Schnack | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mona Norlander | Deputy | 2 selskaber |
| Nina Dencker Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Regenberg | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Leif Ærtebjerg | Management | 1 selskab |
| Lars Hørberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Knud Schnoor | Deputy | 1 selskab |
| Alexander Bjerregaard Lærkesøe | Deputy | 1 selskab |
| Christian Gilbert Pedersen | Deputy | 1 selskab |
| Johan Aage Prior-Knock | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Allan Schefte | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henrik Frank Nielsen | Chairman | 1 selskab |
| Henrik Knudsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Bent Vestermann Frandsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Lis Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Stevens Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Frank Ove Larsen | Chairman | 1 selskab |