Input interior Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1973 har 32 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,7 mio. kr. | +92% |
| EBITDA | -3,6 mio. kr. | +53% |
| Nettoresultat | -4,2 mio. kr. | +45% |
| Balancesum | 21 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 32 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Input interior Denmark A/S en bruttofortjeneste på 11,7 mio. kr., en stigning på 92% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -30,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.720 | 6.103 | 7.579 | 6.630 | 8.237 |
| Personaleomkostninger | -15.321 | -13.728 | -11.199 | -11.043 | -12.852 |
| EBITDA | -3.616 | -7.625 | -3.619 | -4.413 | -4.616 |
| Af- og nedskrivninger | -435 | -179 | -97 | -105 | -113 |
| EBIT | -4.051 | -7.804 | -3.716 | -4.517 | -4.728 |
| Finansielle poster, netto | -130 | 180 | 87 | -155 | 99 |
| Resultat før skat | -4.181 | -7.624 | -3.629 | -4.673 | -4.629 |
| Skat | 53 | 74 | 57 | 43 | -188 |
| Årets resultat | -4.234 | -7.698 | -3.686 | -4.716 | -4.441 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.997 | 22.529 | 23.094 | 25.202 | 27.457 |
| Egenkapital | 4.139 | 4.173 | 11.871 | 15.557 | 20.273 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.858 | 18.356 | 11.223 | 9.645 | 7.184 |
| Gæld i alt | 16.858 | 18.356 | 11.223 | 9.645 | 7.184 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2007 |
JG administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2010 |
AS direktør | direktør | 2000 – 2000 |
AV administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2015 |
BC direktør | direktør | 1973 – 1995 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2003 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2024 |
CL administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
UB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
TU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2023 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1992 |
TW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2015 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2000 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1994 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1995 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1997 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1985 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anne Vibeke Kier | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Helle Köhn | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jesper Garnell | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anne Sus Thorslund | Management | 2 selskaber |
| Michael Aastrup | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Carsten Lindkvist Madsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |