Rønbækvej ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en bruttofortjeneste på 486,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +2041% |
| Balancesum | 40,3 mio. kr. | +255% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rønbækvej ApS en bruttofortjeneste på 486,2 t kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 86,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 486 | 474 | 551 | 383 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 486 | 474 | 551 | 383 |
| Af- og nedskrivninger | -74 | -59 | -34 | -34 |
| EBIT | 412 | 415 | 517 | 348 |
| Finansielle poster, netto | -325 | -409 | -251 | -229 |
| Resultat før skat | 87 | 5 | 266 | 120 |
| Skat | -0 | 1 | 42 | 10 |
| Årets resultat | 87 | 4 | 207 | 93 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40.286 | 11.349 | 11.631 | 11.343 |
| Egenkapital | 432 | 345 | 341 | 133 |
| Langfristet gæld | 7.510 | 7.547 | 7.579 | 7.622 |
| Kortfristet gæld | 32.327 | 3.440 | 3.694 | 3.579 |
| Gæld i alt | 39.837 | 10.987 | 11.274 | 11.201 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KO Management | Management | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Obel Kristensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Simon Lauge Jørgensen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Kasper Obel Kristensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kåre Lauge Jørgensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |