Esoft BidCo A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i Administrations- og kontorserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2021 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4 mio. kr. | -1311% |
| EBITDA | -6,3 mio. kr. | -94% |
| Nettoresultat | -38,5 mio. kr. | -8% |
| Balancesum | 343,3 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 128,3 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Esoft BidCo A/S en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 38,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -158%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.960 | -327 | 3.271 | -10.197 | — |
| Personaleomkostninger | -10.217 | -2.902 | -5.233 | -1.558 | -0 |
| EBITDA | -6.257 | -3.229 | -1.962 | -11.755 | -71 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6.257 | -3.229 | -1.962 | -11.755 | -71 |
| Finansielle poster, netto | -54.251 | -35.874 | -35.504 | -26.661 | -1 |
| Resultat før skat | -60.508 | -39.103 | -37.466 | -38.416 | -72 |
| Skat | -21.993 | -3.360 | -5.109 | -2.343 | -0 |
| Årets resultat | -38.515 | -35.743 | -32.357 | -36.073 | -72 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 343.282 | 375.282 | 353.617 | 391.568 | 436 |
| Egenkapital | 128.300 | 154.865 | 159.284 | 183.032 | 428 |
| Langfristet gæld | 169.926 | 184.108 | 143.660 | 157.290 | 0 |
| Kortfristet gæld | 45.056 | 14.316 | 25.319 | 20.783 | 8 |
| Gæld i alt | 214.982 | 198.424 | 168.979 | 178.073 | 8 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AE direktør | direktør | 2026 |
SF stifter | stifter | 2021 |
IH direktør | direktør | 2022 – 2025 |
HB direktør | direktør | 2021 – 2022 |
SH direktør | direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Fogh | Founder | 114 selskaberFlere roller |
| Jan Johan Kühl | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Henrik Bonnerup | Management | 47 selskaberFlere roller |
| Rune Lillie Gornitzka | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Allan Bach Pedersen | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Agner Nørgaard Mark | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Anders Ertmann | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Allan Krogsgaard Jakobsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Ian Holmgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Weikop | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Sten Dyrmose | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Johannes Gellert Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørn Strømboe Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| René Dines Hermand | Board of Directors | 1 selskab |