CaNk Property Holding ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -250,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | +54% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -535% |
| Nettoresultat | 15,2 mio. kr. | -30% |
| Balancesum | 88,5 mio. kr. | +41% |
| Egenkapital | 78,3 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CaNk Property Holding ApS en bruttofortjeneste på -250,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -250 | -163 | 156 | -2.111 |
| Personaleomkostninger | -783 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.033 | -163 | 156 | -2.111 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.033 | -163 | 156 | -2.111 |
| Finansielle poster, netto | 16.234 | 21.980 | -26 | 70.436 |
| Resultat før skat | 15.201 | 21.817 | 130 | 68.324 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 15.201 | 21.817 | 130 | 68.324 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 88.539 | 62.977 | 41.740 | 70.299 |
| Egenkapital | 78.307 | 62.907 | 41.727 | 68.470 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10.232 | 70 | 13 | 1.829 |
| Gæld i alt | 10.232 | 70 | 13 | 1.829 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DI direktør | direktør | 2025 |
JD direktør | direktør | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Ingemann Petersen | Management | 34 selskaberFlere roller |
| Jens Damgaard Pedersen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Morten Gustafson | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Jesper Bo Hansen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Per Gustav Andreas Jansson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Gustav Correll Bjørn | Board of Directors | 1 selskab |