Dirkmarine ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -670,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -670 t. kr. | -452% |
| EBITDA | -670 t. kr. | -452% |
| Nettoresultat | -500,3 t. kr. | -2072% |
| Balancesum | 555,8 t. kr. | -61% |
| Egenkapital | -924,8 t. kr. | -118% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dirkmarine ApS en bruttofortjeneste på -670,0 t kr., et fald på 452% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 500,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -670 | 190 | 4.019 | 2.490 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -78 | -48 |
| EBITDA | -670 | 190 | 603 | 1.115 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -41 | -41 | -41 |
| EBIT | -670 | 149 | 561 | 1.074 |
| Finansielle poster, netto | 170 | -124 | -90 | -1.415 |
| Resultat før skat | -500 | 25 | 471 | -341 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -500 | 25 | 471 | -341 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 556 | 1.413 | 1.584 | 2.294 |
| Egenkapital | -925 | -425 | -450 | 1.284 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.481 | 1.838 | 2.034 | 1.011 |
| Gæld i alt | 1.481 | 1.838 | 2.034 | 1.011 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
CV administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
LC næstformand | næstformand | 2023 – 2023 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
VO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Frisenberg Pedersen | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Lars Christiansen | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Karoly Laszlo Nemeth | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Kenneth Pedersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Viftrup Andersen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jesper Dirk Andersen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Susanne Maria Nemeth Christensen | Chairman | 2 selskaber |
| Jens Bouet | Chairman | 2 selskaber |
| Vagn Oluf Hansen | Chairman | 1 selskab |