FERLOV TRADING ApS er dansk APS med hjemsted i Hornbæk, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1972 rapporterede en bruttofortjeneste på -31,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -94% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +98% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +89% |
| Balancesum | 0 mio. kr. | -97% |
| Egenkapital | -1,3 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede FERLOV TRADING ApS en bruttofortjeneste på -31,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 184,8 t kr..
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -31 | -522 | 1.024 | 2.276 |
| Personaleomkostninger | -0 | -1.083 | -4.760 | -5.829 |
| EBITDA | -31 | -1.605 | -3.735 | -3.553 |
| Af- og nedskrivninger | -151 | -0 | -0 | -167 |
| EBIT | -182 | -1.605 | -3.735 | -3.720 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -95 | -318 | -238 |
| Resultat før skat | -185 | -1.699 | -4.053 | -3.958 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -185 | -1.699 | -4.053 | -3.958 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 | 950 | 8.241 | 11.582 |
| Egenkapital | -1.317 | -1.133 | 567 | 4.455 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 35 | 61 |
| Kortfristet gæld | 1.347 | 2.083 | 7.640 | 7.067 |
| Gæld i alt | 1.347 | 2.083 | 7.675 | 7.127 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF Management | Management | 2016 – 2017 |
NS Management | Management | 1972 – 2010 |
PR Management | Management | 2011 – 2016 |
PH Management | Management | 1972 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2003 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2011 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2011 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2011 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2011 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2011 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Ludvig Wagner | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Michael Egede Budtz | Chairman | 4 selskaber |
| Pia Reinholdt Ferlov | Management | 2 selskaber |
| Niels Sigfred Jensen | Management | 1 selskab |
| Poul Hagelskjær Rysgaard | Management | 1 selskab |
| Bjarne Nørgaard Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |