MILLIKEN DENMARK ApS
APSUnder likvidationCVR 42698814Sundkrogsgade 21, 2100 København ØAnden forretningsservice i.a.n.· NACE 8299Stiftet 1971 · 54 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMILLIKEN DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden forretningsservice i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1971 rapporterede en bruttofortjeneste på -255,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -112% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +45% |
| Balancesum | 15,8 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 15,6 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede MILLIKEN DENMARK ApS en bruttofortjeneste på -255,0 t kr., et fald på 112% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 228,0 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 87,5 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -255 | 2.154 | 5.172 | 7.565 |
| Personaleomkostninger | -0 | -1.646 | -4.375 | -4.761 |
| EBITDA | -255 | -268 | -3.848 | -1.075 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -13 | -450 |
| EBIT | -255 | -268 | -3.861 | -1.526 |
| Finansielle poster, netto | 27 | -14 | -1 | 0 |
| Resultat før skat | -228 | -282 | -3.862 | -1.525 |
| Skat | -0 | 130 | 63 | -0 |
| Årets resultat | -228 | -412 | -3.925 | -1.525 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.756 | 15.980 | 17.158 | 22.197 |
| Egenkapital | 15.576 | 15.804 | 16.216 | 20.141 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 180 | 176 | 942 | 2.056 |
| Gæld i alt | 180 | 176 | 942 | 2.056 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MJ direktør | direktør | 2014 – 2014 |
EJ direktør | direktør | 1996 – 2007 |
| Audit | 1971 – 2002 | |
VS direktør | direktør | 2007 – 2014 |
JM likvidator | likvidator | 2014 – 2017 |
PH direktør | direktør | 1971 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2011 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1999 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2007 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1971 – 1994 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2003 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1995 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2004 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1989 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jakob Mosegaard Larsen | Liquidator | 16 selskaberFlere roller |
| Vibeke Skjøttgaard | Management | 3 selskaber |