Merianhaven ApS er dansk APS med hjemsted i Havdrup, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en bruttofortjeneste på 5,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,4 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 10,5 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 6 mio. kr. | +12% |
| Balancesum | 111,3 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 34,9 mio. kr. | +784% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Merianhaven ApS en bruttofortjeneste på 5,4 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 194,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.368 | 4.825 | -655 | -25 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 10.457 | 10.190 | -623 | -25 |
| Af- og nedskrivninger | -18 | -10 | -0 | -0 |
| EBIT | 10.439 | 10.180 | -623 | -25 |
| Finansielle poster, netto | -2.753 | -3.300 | -857 | -348 |
| Resultat før skat | 7.686 | 6.880 | -1.481 | -373 |
| Skat | 1.691 | 1.514 | -319 | -82 |
| Årets resultat | 5.995 | 5.366 | -1.161 | -291 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 111.281 | 106.966 | 166.649 | 30.266 |
| Egenkapital | 34.949 | 3.954 | -1.412 | -251 |
| Langfristet gæld | 67.270 | 100.076 | 100.607 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.641 | 1.641 | 67.454 | 30.517 |
| Gæld i alt | 73.911 | 101.718 | 168.061 | 30.517 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KL Management | Management | 2023 |
ER Management | Management | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Rehnquist | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Mads Hovedskou Mernild | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Lyderik Baun | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Nis Fisker-Bødker | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Svend Asbjørn Bluhme | Chairman | 6 selskaberFlere roller |