Keofitt A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Fremstilling af andre haner og ventiler-sektoren. Stiftet i 1975 har 24 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 29,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 29,1 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 10,4 mio. kr. | +85% |
| Nettoresultat | 6,9 mio. kr. | +113% |
| Balancesum | 30,5 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 21,2 mio. kr. | +34% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Keofitt A/S en bruttofortjeneste på 29,1 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 35,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 29.077 | 23.174 | 19.872 | 22.096 | 23.082 |
| Personaleomkostninger | -18.560 | -17.545 | -15.831 | -12.833 | -13.471 |
| EBITDA | 10.414 | 5.630 | 4.041 | 9.263 | 9.611 |
| Af- og nedskrivninger | -1.212 | -1.154 | -910 | -835 | -2.331 |
| EBIT | 9.201 | 4.476 | 3.131 | 8.428 | 7.280 |
| Finansielle poster, netto | -288 | -267 | -265 | -337 | -294 |
| Resultat før skat | 8.914 | 4.209 | 2.865 | 8.091 | 6.986 |
| Skat | 1.976 | 959 | 639 | 1.777 | 1.532 |
| Årets resultat | 6.938 | 3.250 | 2.226 | 6.314 | 5.454 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.458 | 26.387 | 21.788 | 21.260 | 20.735 |
| Egenkapital | 21.202 | 15.764 | 14.514 | 16.476 | 13.662 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.195 | 8.791 | 6.726 | 4.529 | 6.776 |
| Gæld i alt | 8.195 | 8.791 | 6.726 | 4.529 | 6.776 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
SO direktør | direktør | 1975 – 1997 |
HL direktør | direktør | 2000 – 2021 |
KO direktør | direktør | 1975 – 1992 |
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
ML direktør | direktør | 2021 – 2021 |
EO direktør | direktør | 1975 – 1992 |
PS Audit | Audit | 1975 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1997 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2000 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2021 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Vermeij | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Steen Dam Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Steen Thaarup | Board of Directors | 4 selskaber |
| Stig Oscar Rantsén | Management | 3 selskaber |
| Palle Ringgaard Maschoreck | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henrik Lysgaard Salomon | Management | 1 selskab |
| Carsten Rosendal | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mette Lysgaard Salomon | Management | 1 selskab |