JVK TRADING ApS
APSOpløstCVR 43135414Møllestenen 1, 3140 ÅlsgårdeIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1976 · 49 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJVK TRADING ApS er dansk APS med hjemsted i Ålsgårde, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1976 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -8,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -8,7 t. kr. | -89% |
| EBITDA | -8,7 t. kr. | +89% |
| Nettoresultat | 2,8 t. kr. | +102% |
| Balancesum | 282 t. kr. | -5% |
| Egenkapital | 160,8 t. kr. | -41% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede JVK TRADING ApS en bruttofortjeneste på -8,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 t kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 57% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -9 | -77 | -168 | -65 | -97 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -9 | -77 | -168 | -65 | -97 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -9 | -77 | -168 | -65 | -97 |
| Finansielle poster, netto | 11 | -40 | 40 | -10 | 21 |
| Resultat før skat | 3 | -118 | -128 | -76 | -76 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -2 |
| Årets resultat | 3 | -118 | -128 | -76 | -74 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 282 | 298 | 582 | 818 | 996 |
| Egenkapital | 161 | 272 | 504 | 746 | 932 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 121 | 25 | 78 | 72 | 64 |
| Gæld i alt | 121 | 25 | 78 | 72 | 64 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV direktør | direktør | 1976 – 2024 |
AL Audit | Audit | 1994 – 2001 |
TB | Audit | 2005 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2024 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2024 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1996 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1990 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Robert Brink | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Thomas Benedictsen-Nislev | Audit | 9 selskaberFlere roller |
| Brian Steen Taarup Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens-Peder Wenzel Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Feldfos Karlsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Scharling | Board of Directors | 1 selskab |