PW Estournel ApS er dansk APS med hjemsted i København N, som opererer i Administrations- og kontorserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2022 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -8,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | +555% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -94% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +100% |
| Balancesum | 1,7 mia. kr. | +4% |
| Egenkapital | 0,6 mia. kr. | 0% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PW Estournel ApS en bruttofortjeneste på -8,2 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8.229 | -1.256 | -1.299 | -81.024 |
| Personaleomkostninger | -7.923 | -7.089 | -6.012 | -1.670 |
| EBITDA | -16.152 | -8.345 | -7.311 | -82.694 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -16.152 | -8.345 | -7.311 | -82.694 |
| Finansielle poster, netto | 19.954 | -1.274.468 | 91.080 | -416 |
| Resultat før skat | 3.802 | -1.282.813 | 83.769 | -83.110 |
| Skat | 2.002 | 5.745 | 3.399 | -697 |
| Årets resultat | 1.800 | -1.288.558 | 80.370 | -82.413 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.714.199 | 1.648.083 | 2.869.006 | 2.762.025 |
| Egenkapital | 644.368 | 642.568 | 1.931.126 | 1.850.756 |
| Langfristet gæld | 1.048.498 | 987.457 | 892.905 | 887.309 |
| Kortfristet gæld | 21.333 | 18.058 | 44.975 | 23.960 |
| Gæld i alt | 1.069.831 | 1.005.515 | 937.880 | 911.269 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DT direktør | direktør | 2024 |
ET direktør | direktør | 2022 – 2022 |
MG direktør | direktør | 2022 – 2022 |
AA direktør | direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Matzen Drachmann | Board of Directors | 61 selskaberFlere roller |
| Morten Wordenskjold Hansen | Board of Directors | 44 selskaberFlere roller |
| Jesper Ahlmann Funding Andersen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| David Truels Hansen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Annemette Arndal-Lauritzen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Kimmie Kubis Tronborg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Cathrine Moesgaard Albertsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Guy le Huray | Management | 3 selskaber |
| Christian Sonne Westerberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Bro Krogen | Board of Directors | 1 selskab |