VASCO GROUP ApS er dansk APS med hjemsted i Kolding, som opererer i Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør-sektoren. Stiftet i 1945 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,9 mio. kr. | +29% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +53% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +293% |
| Balancesum | 19,3 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 17,4 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede VASCO GROUP ApS en bruttofortjeneste på 2,9 mio. kr., en stigning på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 265,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 90,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.862 | 2.218 | 2.968 | 2.770 | 2.711 |
| Personaleomkostninger | -2.610 | -2.117 | -2.514 | -2.212 | -1.830 |
| EBITDA | 402 | 263 | 453 | 558 | 881 |
| Af- og nedskrivninger | 75 | 81 | -220 | -350 | -350 |
| EBIT | 327 | 182 | 234 | 209 | 531 |
| Finansielle poster, netto | 229 | 199 | 217 | 212 | 245 |
| Resultat før skat | 556 | 381 | 451 | 420 | 776 |
| Skat | 290 | 519 | 101 | 97 | 172 |
| Årets resultat | 266 | -138 | 350 | 323 | 604 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.282 | 17.944 | 18.360 | 17.985 | 17.505 |
| Egenkapital | 17.366 | 17.101 | 17.238 | 16.889 | 16.566 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.916 | 843 | 1.122 | 1.097 | 939 |
| Gæld i alt | 1.916 | 843 | 1.122 | 1.097 | 939 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS Deputy | Deputy | 1945 – 1991 |
OB Deputy | Deputy | 1945 – 1990 |
SB Management | Management | 2020 – 2021 |
KJ Deputy | Deputy | 1945 – 1997 |
HE administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2019 |
LJ Management | Management | 1998 – 1998 |
SB Management | Management | 1998 – 2005 |
KE Management | Management | 1945 – 1998 |
OC Deputy | Deputy | 2005 – 2006 |
IP Deputy | Deputy | 1945 – 1988 |
PN administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2005 |
| Audit | 1945 – 1987 | |
KA Management | Management | 1945 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1994 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1997 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1998 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1996 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2005 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1990 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1997 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1991 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1998 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2011 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Vasco Group B.V | Selskab | 100% | 100% | 1945 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian René Tang-Jespersen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Knud Erik Nordby | Management | 4 selskaber |
| Kaj Jørgen Jørgensen | Deputy | 2 selskaber |
| Frank Skovsager Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hans Erik Maegaard Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mogens Trygve Lied Flagstad | Board of Directors | 1 selskab |
| Svend Daniel Kilsgaard | Board of Directors | 1 selskab |