CPH Residential P/S er dansk KAS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en bruttofortjeneste på 26,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mia. kr. | — |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | +1146481% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | +551683% |
| Balancesum | 1,2 mia. kr. | +242600% |
| Egenkapital | 0,6 mia. kr. | +120783% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CPH Residential P/S en bruttofortjeneste på 26,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 84,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 369,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.061 | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 96.296 | -8 | -15 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 96.296 | -8 | -15 |
| Finansielle poster, netto | -11.446 | -7 | 0 |
| Resultat før skat | 84.850 | -15 | -15 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 84.850 | -15 | -15 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.160.147 | 478 | 500 |
| Egenkapital | 567.687 | 470 | 485 |
| Langfristet gæld | 583.494 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.966 | 8 | 15 |
| Gæld i alt | 592.460 | 8 | 15 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH Management | Management | 2025 |
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikael Thaarup Robertsen | Board of Directors | 44 selskaberFlere roller |
| Jan Sten Hansen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Niclas Honoré Milvertz | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Michael Bruhn | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Marcus Hyrup Rebild | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Nyhus | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Henrik Tonsgaard Heideby | Chairman | 4 selskaber |
| Martin Helge Berghoff | Board of Directors | 1 selskab |