Perplant ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 2022 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -3,3 mio. kr. | -208% |
| Nettoresultat | -2,8 mio. kr. | -167% |
| Balancesum | 11,5 mio. kr. | +27% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | -65% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Perplant ApS en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -143,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.280 | 2.211 | 1.806 |
| Personaleomkostninger | -5.543 | -3.270 | -2.360 |
| EBITDA | -3.263 | -1.059 | -554 |
| Af- og nedskrivninger | -362 | -332 | -0 |
| EBIT | -3.625 | -1.391 | -554 |
| Finansielle poster, netto | -14 | -1 | -1 |
| Resultat før skat | -3.639 | -1.391 | -555 |
| Skat | -870 | -355 | -184 |
| Årets resultat | -2.769 | -1.037 | -371 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.516 | 9.095 | 7.489 |
| Egenkapital | 1.506 | 4.274 | 5.311 |
| Langfristet gæld | 2.207 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.430 | 4.467 | 1.775 |
| Gæld i alt | 9.637 | 4.467 | 1.775 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SP Management | Management | 2022 |
RE Management | Management | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 | |
Antler Europe Fund I AB | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jytte Rosenmaj | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Jonas Ahm-Lundgren | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henriette Karlsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Holger Traugott Schwensen | Chairman | 3 selskaber |
| Sumod Pramod Nandanwar | Management | 1 selskab |
| Rasmus Emil Hansen | Management | 1 selskab |