Toldbodgade 3-13 ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,7 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +117% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | +114% |
| Balancesum | 120,4 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 59,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Toldbodgade 3-13 ApS en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 647,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 20,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.657 | 3.126 | 3.240 | 3.274 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 757 | -4.389 | 3.260 | 3.274 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 757 | -4.389 | 3.260 | 3.274 |
| Finansielle poster, netto | -2.934 | -1.748 | -3.361 | 552 |
| Resultat før skat | 830 | -6.137 | -100 | 3.827 |
| Skat | 183 | -1.343 | -21 | 850 |
| Årets resultat | 647 | -4.794 | -80 | 2.976 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 120.411 | 121.304 | 127.531 | 127.653 |
| Egenkapital | 59.063 | 58.416 | 63.210 | 63.289 |
| Langfristet gæld | 51.495 | 52.523 | 54.362 | 55.513 |
| Kortfristet gæld | 5.809 | 5.669 | 3.590 | 2.462 |
| Gæld i alt | 57.304 | 58.192 | 57.952 | 57.974 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KE Management | Management | 2022 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Eigil Blak | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Søren Kristiansen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Stig Møller | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Monberg | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |