ASCOT HOTEL ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Hoteller-sektoren. Stiftet i 1976 har 45 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 35,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 35,3 mio. kr. | +97% |
| EBITDA | 20,5 mio. kr. | +465% |
| Nettoresultat | 15,1 mio. kr. | +847% |
| Balancesum | 34,2 mio. kr. | +120% |
| Egenkapital | 19,9 mio. kr. | +154% |
| Ansatte | 45 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede ASCOT HOTEL ApS en bruttofortjeneste på 35,3 mio. kr., en stigning på 97% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 15,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 58,1%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 58,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 35.279 | 17.940 | 12.873 | 12.920 | 13.645 |
| Personaleomkostninger | -14.775 | -14.311 | -13.802 | -7.365 | -7.813 |
| EBITDA | 20.504 | 3.629 | -929 | 5.555 | 5.832 |
| Af- og nedskrivninger | -1.197 | -1.369 | -1.284 | -976 | -1.108 |
| EBIT | 19.307 | 2.260 | -2.213 | 4.580 | 4.723 |
| Finansielle poster, netto | -22 | -152 | -370 | -11 | -33 |
| Resultat før skat | 19.284 | 2.108 | -2.582 | 4.569 | 4.691 |
| Skat | 4.222 | 518 | -640 | 1.186 | 1.184 |
| Årets resultat | 15.063 | 1.590 | -1.942 | 3.383 | 3.507 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.224 | 15.583 | 21.513 | 15.467 | 16.273 |
| Egenkapital | 19.903 | 7.840 | 6.250 | 8.193 | 7.310 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 6.670 | 1.248 | 1.310 |
| Kortfristet gæld | 14.321 | 7.743 | 8.593 | 6.027 | 7.654 |
| Gæld i alt | 14.321 | 7.743 | 15.263 | 7.275 | 8.963 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FV | Audit | 1976 – 1989 |
AH direktør | direktør | 1976 – 2006 |
EV direktør | direktør | 1999 – 1999 |
DO direktør | direktør | 2006 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2017 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2017 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2017 |
IY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Henrik Hildebrandt | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Anne Dorte Hildebrandt | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Frans Vestergren Thomsen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Aase Hildebrandt | Management | 7 selskaberFlere roller |
| David Olsen | Management | 3 selskaber |
| Jørgen Henrik Hildebrandt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Vagnkjær | Management | 1 selskab |
| Susanne Brøgger | Board of Directors | 1 selskab |
| Ib Yde | Board of Directors | 1 selskab |