NordKon A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg SV, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2022 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,8 mio. kr. | -66% |
| EBITDA | -14,7 mio. kr. | -7156% |
| Nettoresultat | -12,7 mio. kr. | -1132% |
| Balancesum | 22,4 mio. kr. | +74% |
| Egenkapital | -2,1 mio. kr. | -452% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NordKon A/S en bruttofortjeneste på 6,8 mio. kr., et fald på 66% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -216%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.816 | 20.159 | 9.101 |
| Personaleomkostninger | -21.222 | -20.362 | -9.676 |
| EBITDA | -14.725 | -203 | -575 |
| Af- og nedskrivninger | -875 | -817 | -333 |
| EBIT | -15.600 | -1.020 | -908 |
| Finansielle poster, netto | -608 | -288 | -89 |
| Resultat før skat | -16.209 | -1.307 | -997 |
| Skat | -3.530 | -279 | -220 |
| Årets resultat | -12.679 | -1.029 | -777 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.414 | 12.864 | 9.478 |
| Egenkapital | -2.090 | 594 | 623 |
| Langfristet gæld | 1.849 | 1.463 | 2.295 |
| Kortfristet gæld | 13.447 | 10.217 | 6.318 |
| Gæld i alt | 15.295 | 11.680 | 8.612 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DJ direktør | direktør | 2025 |
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
DH direktør | direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Mejlholm Larsen | Board of Directors | 60 selskaberFlere roller |
| Martin Lampe | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Søren Worup | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Dan Jensen | Management | 3 selskaber |
| David Hald Kristensen | Management | 2 selskaber |