FPE SEKS B ApS er dansk APS med hjemsted i Fredensborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2022.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +37% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +216% |
| Balancesum | 148,4 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 3,6 mio. kr. | +49% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -27 | -43 | -312 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -27 | -43 | -312 |
| Finansielle poster, netto | -173 | -2.784 | 818 |
| Resultat før skat | -200 | -2.827 | 506 |
| Skat | -1.390 | -1.797 | -1.969 |
| Årets resultat | 1.190 | -1.030 | 2.475 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 148.359 | 152.863 | 161.494 |
| Egenkapital | 3.640 | 2.450 | 3.480 |
| Langfristet gæld | 115.774 | 128.158 | 125.083 |
| Kortfristet gæld | 28.945 | 22.255 | 32.931 |
| Gæld i alt | 144.719 | 150.413 | 158.014 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KF direktør | direktør | 2022 |
BP direktør | direktør | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LK næstformand | næstformand | 2026 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Dalum | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Bernd Petersen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Kurt Flemming Holmsted | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Louise Kamp Nørbæk | Deputy Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Jesper Andersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Christen Højgaard Nielsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |