Leap Solutions ApS er dansk APS med hjemsted i Støvring, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 2023 har 24 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,2 mio. kr. | +40% |
| EBITDA | 1,4 mio. kr. | -54% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | -42% |
| Balancesum | 5,7 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 2,6 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Leap Solutions ApS en bruttofortjeneste på 13,2 mio. kr., en stigning på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.229 | 9.467 | 745 |
| Personaleomkostninger | -11.793 | -6.362 | -554 |
| EBITDA | 1.436 | 3.105 | 191 |
| Af- og nedskrivninger | -2 | -723 | -0 |
| EBIT | 1.434 | 2.382 | 191 |
| Finansielle poster, netto | -54 | -22 | -54 |
| Resultat før skat | 1.380 | 2.360 | 138 |
| Skat | 316 | 526 | 20 |
| Årets resultat | 1.064 | 1.834 | 117 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.660 | 5.125 | 2.058 |
| Egenkapital | 2.572 | 2.008 | 174 |
| Langfristet gæld | 1.077 | 1.058 | 1.053 |
| Kortfristet gæld | 1.863 | 2.038 | 810 |
| Gæld i alt | 2.941 | 3.095 | 1.863 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EK Management | Management | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Eske Fenger | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Karl Damsgaard Mortensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Emil Krog Kruse | Management | 5 selskaber |
| Thomas Guldmann | Board of Directors | 2 selskaber |