Copi Management A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2023 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,5 mio. kr. | +170% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | +162% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +149% |
| Balancesum | 22,3 mio. kr. | +266% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | +252% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Copi Management A/S en bruttofortjeneste på 9,5 mio. kr., en stigning på 170% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.501 | 3.522 | 5.016 |
| Personaleomkostninger | -8.288 | -5.477 | -4.057 |
| EBITDA | 1.214 | -1.955 | 959 |
| Af- og nedskrivninger | -145 | -136 | -50 |
| EBIT | 1.069 | -2.091 | 910 |
| Finansielle poster, netto | -158 | -210 | -186 |
| Resultat før skat | 911 | -2.301 | 723 |
| Skat | -117 | -194 | 299 |
| Årets resultat | 1.028 | -2.106 | 425 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.264 | 6.090 | 6.887 |
| Egenkapital | 1.946 | -1.282 | 825 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.380 | 7.372 | 6.054 |
| Gæld i alt | 18.380 | 7.372 | 6.054 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
MB direktør | direktør | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
TU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Julius Jensen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Rasmus Lund-Jacobsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Thomas Ulrik | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Hasse Martin Diemer | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Maria Brunander Vøgg | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Grummisgaard Zinglersen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Mølbæk Nielsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Michael Buchwald Geltzer Schou | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kenneth Kring | Chairman | 2 selskaber |