KongWalther ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Detailhandel med boligtekstiler, belysnings- og husholdningsartikler i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2023 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 642,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | +37% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +38% |
| Balancesum | 3,5 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KongWalther ApS en bruttofortjeneste på 642,2 t kr., en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 95,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 23,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 642 | 468 | -146 |
| Personaleomkostninger | -492 | -332 | -292 |
| EBITDA | 150 | 136 | -437 |
| Af- og nedskrivninger | -174 | -172 | -172 |
| EBIT | -24 | -36 | -609 |
| Finansielle poster, netto | -80 | -137 | -134 |
| Resultat før skat | -104 | -173 | -743 |
| Skat | -8 | -19 | -145 |
| Årets resultat | -96 | -154 | -598 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.469 | 3.212 | 2.954 |
| Egenkapital | 1.152 | 1.248 | 1.402 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.112 | 1.750 | 1.319 |
| Gæld i alt | 2.112 | 1.750 | 1.319 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MK stifter | stifter | 2023 |
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anne Stampe Olesen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Louise Herping Ellegaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tine Land | Chief Executive Officer | 1 selskab |