Omø Brugsforening er dansk ABA med hjemsted i Omø, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1908 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 710,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -33% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -95% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -129% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | -113% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Omø Brugsforening en bruttofortjeneste på 710,3 t kr., et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 76,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 710 | 1.064 | 790 | 4.176 | 4.348 |
| Personaleomkostninger | -692 | -688 | -827 | -717 | -797 |
| EBITDA | 18 | 376 | -37 | 27 | 103 |
| Af- og nedskrivninger | -28 | -19 | -19 | -18 | -55 |
| EBIT | -10 | 357 | -56 | 9 | 48 |
| Finansielle poster, netto | -88 | -94 | -115 | -80 | -64 |
| Resultat før skat | -98 | 263 | -170 | -71 | -16 |
| Skat | -21 | 2 | 15 | -0 | 1 |
| Årets resultat | -77 | 261 | -186 | -71 | -17 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.012 | 1.144 | 1.013 | 1.132 | 990 |
| Egenkapital | -145 | -68 | -330 | -144 | -73 |
| Langfristet gæld | 567 | 579 | 601 | 281 | 335 |
| Kortfristet gæld | 590 | 634 | 741 | 995 | 728 |
| Gæld i alt | 1.157 | 1.212 | 1.342 | 1.276 | 1.063 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DF Deputy | Deputy | 2023 |
AF Deputy | Deputy | 2026 |
JI Unofficial title | Unofficial title | 2002 |
GI Authorized to Sign | Authorized to Sign | 2023 – 2023 |
JC | Deputy | 2001 – 2002 |
BB Deputy | Deputy | 2017 – 2018 |
CS Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
LS Deputy | Deputy | 1908 – 1999 |
HK Deputy | Deputy | 2024 – 2024 |
AC | Deputy | 1908 – 2000 |
BS Unofficial title | Unofficial title | 1908 – 1999 |
BH Unofficial title | Unofficial title | 2000 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2014 |
SF næstformand | næstformand | 2002 – 2014 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
PN næstformand | næstformand | 2000 – 2002 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1908 – 1999 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
YA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1908 – 2000 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1908 – 2000 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Finn Poulsen | Deputy | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Kjær | Deputy | 2 selskaber |
| Jonna Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Dennis Folkersen Hansen | Deputy | 1 selskab |
| Grith Strøbæk | Board of Directors | 1 selskab |
| Ebba Bülow Lawaetz | Board of Directors | 1 selskab |
| Eva Marie Andersen | Board of Directors | 1 selskab |