Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTrefadder Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Leasing af intellektuelle ejendomsrettigheder og lignende produkter, dog ikke ophavsretsbeskyttede værker-sektoren. Stiftet i 2024 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2 mio. kr. | +1213% |
| EBITDA | -2 mio. kr. | -1213% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -1608% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | +310% |
| Egenkapital | -0,8 mio. kr. | -378% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trefadder Danmark A/S en bruttofortjeneste på -2,0 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.016 | -154 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -2.016 | -154 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -2.016 | -154 |
| Finansielle poster, netto | -10 | -1 |
| Resultat før skat | -2.022 | -154 |
| Skat | 34 | -34 |
| Årets resultat | -2.056 | -120 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.719 | 419 |
| Egenkapital | -776 | 280 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.495 | 139 |
| Gæld i alt | 2.495 | 139 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH næstformand | næstformand | 2026 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Henrik Jørgensen | Deputy Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Ulrik Skarsholt Falkenstrøm | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Anne Kathrine Steenbjerge | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Steen Egsdal | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sisse Fisker Mogensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Daniel Rugholm | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Kasper Hjulmand | Board of Directors | 5 selskaber |
| Eli Kristin Rømer | Chairman | 4 selskaber |
| Jens Christian Mølbjerg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mie Levi Fenger | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kenth Hvid Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
Ecosphere Holding A/S
Trefadder Danmark A/S