PILEGÅRDEN CITY ApS er dansk APS med hjemsted i Odense NØ, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1973 rapporterede en omsætning på 3,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,2 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 4,2 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 2,9 mio. kr. | +37% |
| Balancesum | 55,7 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 23,8 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PILEGÅRDEN CITY ApS en omsætning på 3,2 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 129,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.220 | 3.237 | 3.284 | 3.488 | 3.445 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.163 | 4.089 | 2.300 | 2.532 | 2.457 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | 961 | -500 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.163 | 3.127 | 1.800 | 2.532 | 2.457 |
| Finansielle poster, netto | -464 | -427 | -332 | -163 | -166 |
| Resultat før skat | 3.699 | 2.701 | 1.468 | 2.369 | 2.292 |
| Skat | 809 | 588 | 173 | 479 | 480 |
| Årets resultat | 2.890 | 2.113 | 1.295 | 1.890 | 1.812 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 55.674 | 53.828 | 54.522 | 53.710 | 52.304 |
| Egenkapital | 23.836 | 20.946 | 18.833 | 17.538 | 15.649 |
| Langfristet gæld | 20.071 | 21.251 | 23.310 | 24.703 | 25.313 |
| Kortfristet gæld | 11.767 | 11.631 | 12.379 | 11.468 | 11.343 |
| Gæld i alt | 31.837 | 32.882 | 35.689 | 36.172 | 36.655 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PB direktør | direktør | 2010 |
MF direktør | direktør | 2009 – 2010 |
| Audit | 1973 – 1989 | |
EA direktør | direktør | 1973 – 1990 |
UI administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2009 |
HP direktør | direktør | 1973 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2000 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
UI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2000 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2010 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1988 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2010 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Boe Madsen | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Martin Holm Land | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ole Krogh Lambrecht | Chairman | 4 selskaber |
| Bent Smedsgaard Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Egon Larsen | Chairman | 3 selskaber |
| Anders Carsten Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Uwe Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |