K/S Midtjylland 1 er dansk K/S med hjemsted i Skive, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2024 rapporterede en omsætning på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mio. kr. | — |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | — |
| Balancesum | 34,1 mio. kr. | — |
| Egenkapital | 15,6 mio. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Midtjylland 1 en omsætning på 2,1 mio. kr.. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 86,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Omsætning | 2.094 |
| Personaleomkostninger | -0 |
| EBITDA | 1.819 |
| Af- og nedskrivninger | -0 |
| EBIT | 1.819 |
| Finansielle poster, netto | -807 |
| Resultat før skat | 1.012 |
| Skat | -0 |
| Årets resultat | 1.012 |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 34.097 |
| Egenkapital | 15.562 |
| Langfristet gæld | 16.132 |
| Kortfristet gæld | 2.403 |
| Gæld i alt | 18.535 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
UP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hugo Thomsen | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Michael Brask-Nielsen | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Edvard Baasch | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Shahpour Sobhani | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Mathias Hammer Hansen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Muhammad Saeed | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Rikke Holm Løvaas | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Andreas Ravn | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hanne Lildholdt Rothe | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hanne Kirsten Søndergaard Enevoldsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ute Pørksen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jeanette Abel | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Breinholt Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |