Sabic Nordic A/S er dansk A/S med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Engroshandel med andre råvarer og halvfabrikata-sektoren. Stiftet i 1972 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,6 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 7 mio. kr. | -80% |
| Egenkapital | 6 mio. kr. | -81% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sabic Nordic A/S en bruttofortjeneste på 7,6 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 20,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.564 | 7.685 | 7.099 | 5.387 | 5.897 |
| Personaleomkostninger | -2.933 | -2.981 | -2.598 | -2.755 | -3.032 |
| EBITDA | 2.844 | 2.901 | 2.667 | 2.632 | 2.865 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.844 | 2.901 | 2.667 | 2.632 | 2.865 |
| Finansielle poster, netto | 390 | 919 | 849 | -156 | -52 |
| Resultat før skat | 3.234 | 3.819 | 3.517 | 2.476 | 2.813 |
| Skat | 716 | 865 | 779 | 550 | 647 |
| Årets resultat | 2.518 | 2.955 | 2.738 | 1.925 | 2.165 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.978 | 34.523 | 33.637 | 42.991 | 35.659 |
| Egenkapital | 6.021 | 31.449 | 28.495 | 25.757 | 23.831 |
| Langfristet gæld | 623 | 717 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 334 | 2.357 | 5.142 | 17.234 | 11.828 |
| Gæld i alt | 958 | 3.074 | 5.142 | 17.234 | 11.828 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 2026 |
JA | direktør | 2002 – 2006 |
RP direktør | direktør | 2022 – 2026 |
JF | direktør | 1998 – 2001 |
BA direktør | direktør | 1972 – 1998 |
NE administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
RC direktør | direktør | 2001 – 2002 |
HK direktør | direktør | 2013 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1998 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1998 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2000 |
WH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
SABIC Sales Europe B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Kai Hansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Roberto Pozzi | Management | 1 selskab |