CFR A/S er dansk A/S med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1972 rapporterede en bruttofortjeneste på -3,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -3,5 t. kr. | -101% |
| EBITDA | -3,5 t. kr. | -101% |
| Nettoresultat | 136,1 t. kr. | -78% |
| Balancesum | 535,8 t. kr. | -84% |
| Egenkapital | 532 t. kr. | -83% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede CFR A/S en bruttofortjeneste på -3,5 t kr., et fald på 101% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 136,1 t kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 99,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 142,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -3 | 446 | 45 | 46 | 692 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -3 | 446 | 45 | 46 | 692 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -3 | 446 | 45 | 46 | 692 |
| Finansielle poster, netto | 140 | 184 | 662 | 141 | -3 |
| Resultat før skat | 136 | 629 | 708 | 187 | 690 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 136 | 629 | 708 | 187 | 690 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 536 | 3.300 | 2.570 | 1.863 | 1.675 |
| Egenkapital | 532 | 3.196 | 2.567 | 1.859 | 1.672 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 | 104 | 4 | 3 | 4 |
| Gæld i alt | 4 | 104 | 4 | 3 | 4 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TP Audit | Audit | 1972 – 2010 |
FR Management | Management | 2017 – 2024 |
CF Management | Management | 1972 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1992 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2017 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2024 |
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2017 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1998 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2017 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Gangsted-Rasmussen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Johannes Rovsing | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Frederik Rovsing | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lise Rovsing | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Foldberg Rovsing | Management | 2 selskaber |