Walterscheid A/S er dansk A/S med hjemsted i Ishøj, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1973 rapporterede en bruttofortjeneste på 14,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,4 mio. kr. | +2185% |
| EBITDA | 14,4 mio. kr. | +2185% |
| Nettoresultat | 10,3 mio. kr. | +1937% |
| Balancesum | 14,5 mio. kr. | +2488% |
| Egenkapital | 10,2 mio. kr. | +929% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Walterscheid A/S en bruttofortjeneste på 14,4 mio. kr., en stigning på 2185% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 10,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 70,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.359 | 628 | 764 | 485 | 701 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 14.359 | 628 | 764 | 485 | 677 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -160 | -292 | -299 |
| EBIT | 14.359 | 628 | 604 | 192 | 378 |
| Finansielle poster, netto | -683 | -10 | -144 | -382 | 1.054 |
| Resultat før skat | 13.676 | 619 | 460 | -190 | 1.433 |
| Skat | 3.336 | 111 | 74 | 8 | 9 |
| Årets resultat | 10.340 | 508 | 387 | -198 | 1.423 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.548 | 562 | 1.333 | 2.873 | 2.632 |
| Egenkapital | 10.191 | -1.230 | -470 | -1.038 | -1.018 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.357 | 1.792 | 1.803 | 3.911 | 3.649 |
| Gæld i alt | 4.357 | 1.792 | 1.803 | 3.911 | 3.649 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AK direktør | direktør | 1973 – 2000 |
SJ direktør | direktør | 2017 – 2021 |
JW direktør | direktør | 1973 – 1991 |
FL direktør | direktør | 1973 – 1991 |
ML direktør | direktør | 2011 – 2014 |
RU administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2011 |
AK direktør | direktør | 2007 – 2008 |
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2005 |
MR direktør | direktør | 2006 – 2007 |
TL direktør | direktør | 1973 – 1990 |
JH direktør | direktør | 2000 – 2002 |
HB direktør | direktør | 1973 – 1991 |
BW direktør | direktør | 2014 – 2017 |
JE direktør | direktør | 1973 – 1991 |
MW direktør | direktør | 2005 – 2006 |
JH likvidator | likvidator | 2023 – 2023 |
TM direktør | direktør | 2003 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2000 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
WA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1991 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1988 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1989 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
RU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
Rv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
rL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2000 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
WS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1988 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
WK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2000 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2021 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
CW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2017 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
GKN Driveline International GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2009 |
GKN PLC | Selskab | 100% | 100% | 2004 |
Powertrain Services UK Limited | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Finn Lasse Fredskov | Management | 5 selskaber |
| Kari Søndergaard Didriksen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Bruun-Jensen | Management | 2 selskaber |
| Asger Kåre Grønbæk | Management | 1 selskab |