O. SVEISTRUP ApS er dansk APS med hjemsted i Birkerød, som opererer i Investeringsselskaber-sektoren. Stiftet i 1973 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -401,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | -10,3 mio. kr. | +30% |
| Nettoresultat | -3,2 mio. kr. | +61% |
| Balancesum | 128,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 127,1 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede O. SVEISTRUP ApS en bruttofortjeneste på -401,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 3,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 98,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,5 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -402 | -428 | -338 | -246 | -357 |
| Personaleomkostninger | -135 | -180 | -135 | -0 | -0 |
| EBITDA | -10.281 | -14.588 | 12.001 | -4.127 | 4.686 |
| Af- og nedskrivninger | -37 | -50 | -12 | -0 | -37 |
| EBIT | -10.319 | -14.638 | 11.989 | -4.127 | 4.649 |
| Finansielle poster, netto | -7.899 | -14.225 | 12.568 | -415 | 10.065 |
| Resultat før skat | -2.561 | -10.787 | 15.562 | -661 | 9.671 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -3.210 | -8.298 | 12.195 | -445 | 7.443 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 128.694 | 131.399 | 139.347 | 124.667 | 126.239 |
| Egenkapital | 127.070 | 130.280 | 135.936 | 123.741 | 124.186 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.622 | 1.119 | 3.399 | 926 | 2.040 |
| Gæld i alt | 1.622 | 1.119 | 3.399 | 926 | 2.040 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OK direktør | direktør | 1973 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1996 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2018 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2019 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2004 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Kristian Sveistrup | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Olaf Kristian Sveistrup | Management | 5 selskaber |
| Hans Robin Philip | Board of Directors | 5 selskaber |
| Birthe Anne-Lise Sveistrup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Poul Michael Svanholm | Board of Directors | 1 selskab |