Fosroc A/S er dansk A/S med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Fremstilling af andre kemiske produkter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1988 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,9 mio. kr. | +66% |
| EBITDA | 4,4 mio. kr. | +142% |
| Nettoresultat | 4,5 mio. kr. | +144% |
| Balancesum | 1,9 mio. kr. | -94% |
| Egenkapital | -3,4 mio. kr. | +57% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Fosroc A/S en bruttofortjeneste på 9,9 mio. kr., en stigning på 66% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 4,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 44%.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.889 | 5.951 | 10.271 | 12.747 | 18.274 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.350 | -10.391 | -8.545 | -2.792 | 4.824 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.350 | -10.391 | -8.545 | -2.792 | 4.824 |
| Finansielle poster, netto | 127 | 107 | -868 | -190 | -391 |
| Resultat før skat | 4.477 | -10.284 | -9.414 | -2.982 | 4.433 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 4.477 | -10.284 | -9.414 | -2.982 | 4.433 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.918 | 31.479 | 33.191 | 25.385 | 23.485 |
| Egenkapital | -3.387 | -7.864 | -10.521 | -1.107 | 1.875 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1.188 | 1.074 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.304 | 39.343 | 42.524 | 25.418 | 21.610 |
| Gæld i alt | 5.304 | 39.343 | 43.712 | 26.492 | 21.610 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ likvidator | likvidator | 2025 – 2026 |
TH direktør | direktør | 2020 – 2021 |
HH direktør | direktør | 2022 – 2023 |
AK | direktør | 2015 – 2020 |
JD direktør | direktør | 2015 – 2015 |
KM direktør | direktør | 1988 – 1992 |
CL direktør | direktør | 2023 – 2025 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1989 |
ET | Audit | 1988 – 1989 |
FB administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2013 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
GA administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
CJ direktør | direktør | 2021 – 2022 |
WR administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
FJ direktør | direktør | 1988 – 2004 |
HA direktør | direktør | 1988 – 1990 |
DG direktør | direktør | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1999 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
GR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
WR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
EØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
WR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1989 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Poul Jagd Mogensen | Liquidator | 16 selskaberFlere roller |
| Anders Kristian Mousten Drengsgaard | Management | 5 selskaber |
| Peter Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kurt Melsing Frederiksen | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Hans Henrik Blomstrøm Poulsen | Management | 1 selskab |
| Ingemann Klausen | Board of Directors | 1 selskab |