Autofin A/S er dansk A/S med hjemsted i Hammel, som opererer i Engroshandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1973 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,7 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +3% |
| Balancesum | 26 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 18,6 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Autofin A/S en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 24,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.730 | 8.045 | 8.177 | 10.160 | 10.105 |
| Personaleomkostninger | -6.563 | -5.724 | -5.889 | -6.215 | -6.116 |
| EBITDA | 2.168 | 2.321 | 2.288 | 3.945 | 3.989 |
| Af- og nedskrivninger | -405 | -597 | -675 | -848 | -903 |
| EBIT | 1.763 | 1.724 | 1.613 | 3.098 | 3.086 |
| Finansielle poster, netto | -241 | -254 | -296 | -198 | -73 |
| Resultat før skat | 1.522 | 1.470 | 1.317 | 2.900 | 3.014 |
| Skat | 336 | 324 | 290 | 638 | 666 |
| Årets resultat | 1.186 | 1.145 | 1.027 | 2.262 | 2.348 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.020 | 27.351 | 31.451 | 31.099 | 29.527 |
| Egenkapital | 18.563 | 18.377 | 17.232 | 18.205 | 16.943 |
| Langfristet gæld | 1.071 | 1.163 | 1.440 | 2.014 | 2.021 |
| Kortfristet gæld | 5.178 | 6.599 | 11.510 | 9.531 | 9.197 |
| Gæld i alt | 6.249 | 7.762 | 12.950 | 11.544 | 11.218 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CD administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
LD direktør | direktør | 2005 – 2014 |
AD direktør | direktør | 1996 – 2005 |
OK Audit | Audit | 1991 – 2003 |
KC direktør | direktør | 1973 – 1988 |
EH Audit | Audit | 1973 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2004 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1997 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2017 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2015 |
FI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Dybdal Christensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lars Dybdahl | Management | 4 selskaber |
| Jakob Peter Vestergaard Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Camilla Dybdal Christensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Frank Iburg | Chairman | 2 selskaber |
| Anne-Marie Dybdal Christensen | Management | 1 selskab |
| Kurt Christensen | Management | 1 selskab |
| Knud Gasbjerg | Chairman | 1 selskab |
| Palle Elholm | Board of Directors | 1 selskab |