Logisnext Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Greve, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1973 har 48 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 86,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 86,6 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 9,3 mio. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +53% |
| Balancesum | 80,5 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 11,6 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 48 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Logisnext Denmark A/S en omsætning på 86,6 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10,7%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 14,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 86.604 | 81.669 | 87.229 | 79.514 | 88.397 |
| Personaleomkostninger | -26.969 | -26.924 | -27.531 | -27.018 | -28.330 |
| EBITDA | 9.296 | 8.188 | 9.208 | 7.624 | 8.442 |
| Af- og nedskrivninger | -7.734 | -6.811 | -6.651 | -6.816 | -7.014 |
| EBIT | 1.562 | 1.377 | 2.556 | 808 | 1.428 |
| Finansielle poster, netto | -552 | -716 | -1.074 | -1.067 | -1.211 |
| Resultat før skat | 1.010 | 661 | 1.483 | -259 | 217 |
| Skat | -0 | -0 | 1.283 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.010 | 661 | 199 | -259 | 217 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 80.470 | 73.830 | 67.796 | 73.449 | 81.979 |
| Egenkapital | 11.569 | 10.558 | 9.898 | 9.699 | 9.958 |
| Langfristet gæld | 3.650 | 6.675 | 33.728 | 20.160 | 20.085 |
| Kortfristet gæld | 64.481 | 55.797 | 23.220 | 42.707 | 51.077 |
| Gæld i alt | 68.130 | 62.473 | 56.947 | 62.867 | 71.163 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ED Deputy | Deputy | 2009 – 2011 |
JB direktør | direktør | 2011 – 2014 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2003 |
FR direktør | direktør | 1973 – 2002 |
OL direktør | direktør | 1973 – 2000 |
BP Deputy | Deputy | 2009 – 2014 |
IM direktør | direktør | 1973 – 1993 |
JN Deputy | Deputy | 2005 – 2009 |
FJ Deputy | Deputy | 1997 – 1998 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2019 |
JM Deputy | Deputy | 2002 – 2005 |
BM Audit | Audit | 1973 – 1989 |
SB direktør | direktør | 1994 – 1998 |
SV administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
BK direktør | direktør | 2008 – 2011 |
HS direktør | direktør | 2000 – 2005 |
SE direktør | direktør | 1973 – 1993 |
NB direktør | direktør | 2005 – 2007 |
MW Deputy | Deputy | 2000 – 2000 |
BE administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2005 |
HS direktør | direktør | 2000 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
NY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1999 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1993 |
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
UJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2021 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2001 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
OW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2002 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
KI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2015 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1973 – 2003 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1993 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Logisnext Europe B.V | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
UniCarriers Europe AB | Selskab | 100% | 100% | 1994 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Casper Moltke-Leth | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Torben Carlsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Torben Moltke-Leth | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Okkels | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Moltke-Leth | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Flemming Ry Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Stig Vilmun-Jaltved | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Henrik Sandgaard Eriksen | Management | 2 selskaber |
| Bent Erik Carlsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Wilhjelm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tommy Schmidt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Eva Dorete Petersen | Deputy | 1 selskab |
| Jørgen Nørgaard Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Ulf Jonas Tornerefelt | Chairman | 1 selskab |
| Henrik Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels-Jørn Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |