EXIT 2016 ApS
APSKonkursCVR 49822111Yderholmen 7, 2750 BallerupGlarmestervirksomhed· NACE 4334Stiftet 1976 · 49 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEXIT 2016 ApS er dansk APS med hjemsted i Ballerup, som opererer i Glarmestervirksomhed-sektoren. Stiftet i 1976 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -7,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -7,7 t. kr. | -102% |
| EBITDA | -7,7 t. kr. | +94% |
| Nettoresultat | -7,7 t. kr. | +93% |
| Balancesum | 1,3 t. kr. | -98% |
| Egenkapital | -37,8 t. kr. | -25% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede EXIT 2016 ApS en bruttofortjeneste på -7,7 t kr., et fald på 102% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 7,7 t kr..
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8 | 328 | 309 | 451 | 407 |
| Personaleomkostninger | -0 | -455 | -99 | -522 | -382 |
| EBITDA | -8 | -127 | 210 | -71 | 26 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -8 | -62 |
| EBIT | -8 | -127 | 210 | -79 | -37 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 30 | 35 | -2 | 28 |
| Resultat før skat | -8 | -84 | 246 | -76 | -9 |
| Skat | -0 | 24 | -0 | -87 | 62 |
| Årets resultat | -8 | -108 | 246 | 12 | -71 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 | 74 | 436 | 591 | 540 |
| Egenkapital | -38 | -30 | 78 | 282 | 270 |
| Langfristet gæld | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 39 | 80 | 359 | 310 | 270 |
| Gæld i alt | 39 | 104 | 359 | 310 | 270 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OG Audit | Audit | 1976 – 1992 |
NO direktør | direktør | 1976 – 1988 |
BL likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
OH direktør | direktør | 1976 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2014 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2016 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Lauritzen | Liquidator | 50 selskaberFlere roller |
| Ole Henriksen | Management | 1 selskab |
| Lene Weck Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |