Sav-Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør-sektoren. Stiftet i 1981 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -69,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -36% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +36% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +36% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Sav-Danmark A/S en bruttofortjeneste på -69,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 53,5 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 89,2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -70 | -109 | -147 | 975 | -2.472 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -70 | -109 | -147 | 975 | -2.472 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -70 | -109 | -147 | 975 | -2.472 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 2 | 2 | 3 | 2 |
| Resultat før skat | -69 | -107 | -145 | 978 | -2.470 |
| Skat | -15 | -24 | -32 | 215 | -543 |
| Årets resultat | -53 | -84 | -113 | 763 | -1.926 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.056 | 1.163 | 1.947 | 2.132 | 2.135 |
| Egenkapital | 1.045 | 1.098 | 1.882 | 1.995 | -168 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 | 65 | 65 | 137 | 88 |
| Gæld i alt | 12 | 65 | 65 | 137 | 88 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2008 |
PL direktør | direktør | 1993 – 1994 |
| Audit | 1981 – 1999 | |
HK direktør | direktør | 1981 – 2007 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2014 |
KS direktør | direktør | 1981 – 2014 |
SJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2023 |
CU likvidator | likvidator | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1981 – 1992 |
CH næstformand | næstformand | 2007 – 2012 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1981 – 2007 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1998 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2007 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
MP næstformand | næstformand | 2014 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1994 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2001 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2023 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Indutrade Flödesteknik AB | Selskab | 100% | 100% | 1981 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Bent Lindeløv | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Thore Andersen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Christian Bøggild Smed Christensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Christian Ulrich Zander Olsen | Liquidator | 4 selskaber |
| Jesper Semmelin Frandsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Lindholm Clausen | Management | 3 selskaber |
| Andreas Markert Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steen Tinning | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Parker | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Svein Asvald Nilsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Hans Klarskov | Management | 1 selskab |
| Karen-Eva Smith | Management | 1 selskab |
| Hans Theis Westermann | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Olivarius Olsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Sven Markus Darinos | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Hedegaard | Board of Directors | 1 selskab |