Stæten A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederikshavn, som opererer i Opsamling og behandling af spildevand-sektoren. Stiftet i 1974 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,4 mio. kr. | +59% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +291% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +4271% |
| Balancesum | 9,2 mio. kr. | +41% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stæten A/S en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr., en stigning på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.418 | 5.306 | 5.273 | 5.166 | 4.656 |
| Personaleomkostninger | -5.770 | -4.718 | -4.099 | -4.092 | -3.548 |
| EBITDA | 2.298 | 588 | 1.174 | 1.074 | 1.108 |
| Af- og nedskrivninger | -592 | -626 | -253 | -362 | -406 |
| EBIT | 1.705 | -37 | 920 | 712 | 702 |
| Finansielle poster, netto | 21 | 6 | -4 | 10 | 10 |
| Resultat før skat | 1.727 | -31 | 917 | 722 | 712 |
| Skat | 392 | 1 | 209 | 164 | 129 |
| Årets resultat | 1.335 | -32 | 707 | 558 | 583 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.188 | 6.516 | 6.580 | 6.017 | 5.133 |
| Egenkapital | 6.175 | 4.841 | 4.873 | 4.165 | 3.607 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.890 | 1.499 | 1.469 | 1.736 | 1.392 |
| Gæld i alt | 2.890 | 1.499 | 1.469 | 1.736 | 1.392 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 |
AS direktør | direktør | 1974 – 2000 |
ER | Audit | 1974 – 1989 |
HE direktør | direktør | 1974 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2025 |
VS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2003 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2000 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1995 |
OH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1974 – 2001 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2003 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Paul Bjerring | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Peter Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Villy Steen Møller | Chairman | 2 selskaber |
| John Hermann Dejbjærg | Chairman | 2 selskaber |
| Jan Hermann Jensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ole Hermann Jensen | Chairman | 1 selskab |
| Niels Bro | Board of Directors | 1 selskab |