SSH Stainless A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Fremstilling af hydraulisk udstyr-sektoren. Stiftet i 1981 har 23 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,9 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 2,6 mio. kr. | +7% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +27% |
| Balancesum | 20 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 12,7 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 23 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SSH Stainless A/S en bruttofortjeneste på 5,9 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 44%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.947 | 5.724 | 6.020 | 6.470 | 6.128 |
| Personaleomkostninger | -3.333 | -3.281 | -3.271 | -3.315 | -2.938 |
| EBITDA | 2.614 | 2.443 | 2.749 | 3.155 | 3.190 |
| Af- og nedskrivninger | -1.274 | -1.262 | -947 | -814 | -791 |
| EBIT | 1.341 | 1.181 | 1.803 | 2.341 | 2.400 |
| Finansielle poster, netto | -55 | -169 | 4 | 160 | 38 |
| Resultat før skat | 1.286 | 1.012 | 1.807 | 2.501 | 2.437 |
| Skat | 284 | 221 | 406 | 545 | 537 |
| Årets resultat | 1.002 | 791 | 1.401 | 1.956 | 1.900 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.014 | 19.754 | 20.932 | 16.451 | 15.336 |
| Egenkapital | 12.693 | 12.391 | 12.599 | 12.198 | 11.842 |
| Langfristet gæld | 3.957 | 4.349 | 5.099 | 1.780 | 1.248 |
| Kortfristet gæld | 3.074 | 2.748 | 2.950 | 2.241 | 2.013 |
| Gæld i alt | 7.031 | 7.097 | 8.049 | 4.020 | 3.261 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
JS Management | Management | 2017 |
AD Management | Management | 2006 – 2010 |
HP Deputy | Deputy | 1981 – 1989 |
AH Management | Management | 1997 – 2006 |
AM Management | Management | 1981 – 1997 |
IL Audit | Audit | 1981 – 1991 |
HP Deputy | Deputy | 1981 – 1989 |
PV Deputy | Deputy | 1981 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1997 |
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2007 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2000 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2017 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Aage Jensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Nielsen | Chairman | 4 selskaber |
| Torben Sønderby Madsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jens Sønderby Madsen | Management | 3 selskaber |
| Elisabeth Stranne Persson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Jørgen Johansen | Chairman | 2 selskaber |
| Anne Dagø | Management | 1 selskab |
| Hans Pahlke Møller | Deputy | 1 selskab |