H. Daugaard Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1974 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,1 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 4 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +33% |
| Balancesum | 76,3 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 11,4 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede H. Daugaard Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 96,9%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 14,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.119 | 4.033 | 3.506 | 3.772 | 3.805 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3.991 | 4.005 | 3.450 | 3.765 | 3.777 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.991 | 4.005 | 3.450 | 3.765 | 3.777 |
| Finansielle poster, netto | -1.426 | -1.996 | -1.690 | -1.845 | -1.945 |
| Resultat før skat | 2.565 | 2.009 | 1.760 | 1.920 | 1.832 |
| Skat | 563 | 506 | 387 | 420 | 423 |
| Årets resultat | 2.002 | 1.503 | 1.373 | 1.500 | 1.409 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 76.280 | 77.311 | 58.602 | 59.192 | 61.176 |
| Egenkapital | 11.394 | 10.892 | 6.921 | 6.548 | 6.649 |
| Langfristet gæld | 44.697 | 48.114 | 39.280 | 40.912 | 42.515 |
| Kortfristet gæld | 9.771 | 7.764 | 3.151 | 2.487 | 2.799 |
| Gæld i alt | 54.468 | 55.878 | 42.431 | 43.399 | 45.314 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BN direktør | direktør | 1974 – 2012 |
JB direktør | direktør | 2012 – 2013 |
MF direktør | direktør | 2013 – 2020 |
AG direktør | direktør | 1974 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2011 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2012 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2002 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1990 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2001 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Bruun Jørgensen | Management | 44 selskaberFlere roller |
| Jørgen Meyer | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Henrik Kleis | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Jesper Knudsen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Hvid Nielsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Christian Majgaard Nielsen | Chairman | 5 selskaber |
| Michael Frihagen | Management | 4 selskaber |
| Palle Mogensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Michael Dixi Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Helle Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |