Beck Pack Systems A/S er dansk A/S med hjemsted i Rønne, som opererer i Fremstilling af bølgepap, pap og emballage af papir og pap-sektoren. Stiftet i 1974 har 29 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 49,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 49,2 mio. kr. | -33% |
| EBITDA | 31,5 mio. kr. | -42% |
| Nettoresultat | 42,3 mio. kr. | -40% |
| Balancesum | 175,6 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 160,1 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Beck Pack Systems A/S en bruttofortjeneste på 49,2 mio. kr., et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 42,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 63,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 49.218 | 73.667 | 95.430 | 144.807 | 109.830 |
| Personaleomkostninger | -17.751 | -18.987 | -20.964 | -27.232 | -24.992 |
| EBITDA | 31.467 | 54.680 | 74.466 | 117.575 | 84.838 |
| Af- og nedskrivninger | -6.242 | -5.678 | -5.632 | -4.988 | -5.183 |
| EBIT | 25.225 | 49.002 | 68.834 | 112.587 | 79.655 |
| Finansielle poster, netto | 22.575 | 32.664 | 31.731 | 26.504 | 18.496 |
| Resultat før skat | 47.800 | 81.666 | 100.565 | 139.091 | 98.151 |
| Skat | 5.455 | 10.645 | 15.430 | 24.552 | 17.329 |
| Årets resultat | 42.345 | 71.021 | 85.135 | 114.539 | 80.822 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 175.645 | 222.886 | 230.033 | 222.956 | 199.866 |
| Egenkapital | 160.067 | 202.654 | 214.455 | 201.569 | 141.121 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 875 | 1.762 |
| Kortfristet gæld | 13.518 | 18.225 | 13.774 | 18.593 | 55.434 |
| Gæld i alt | 13.518 | 18.225 | 13.774 | 19.468 | 57.196 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HE direktør | direktør | 2019 |
PV direktør | direktør | 2007 |
TJ Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
RB direktør | direktør | 1974 – 2007 |
HN Deputy | Deputy | 2009 – 2013 |
OW direktør | direktør | 1974 – 1991 |
KK Deputy | Deputy | 2013 – 2016 |
SL Audit | Audit | 1974 – 1988 |
CB Deputy | Deputy | 2005 – 2013 |
AA Deputy | Deputy | 2006 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
VT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2016 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1997 |
OW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1991 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1997 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1994 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1997 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2003 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Gulstad | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Andreas Færk | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Vagn Thorup | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Klaus Beyer Nielsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Kjær | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Edvard Munk | Management | 5 selskaber |
| Jesper Mikkelsen Heilbuth | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Vesløv | Management | 4 selskaber |
| Christian Molde | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Keilberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Becke | Board of Directors | 2 selskaber |
| Asger Kastbjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Espersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Daniel Sereth Larsen | Board of Directors | 1 selskab |