VÆREBO-HUSET ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 51579119Firskovvej 20, 2800 Kongens LyngbyUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 1974 · 51 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVÆREBO-HUSET ApS er dansk APS med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1974 rapporterede en omsætning på 111,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mio. kr. | +248% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +190% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -2165% |
| Balancesum | 6,2 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | -20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede VÆREBO-HUSET ApS en omsætning på 111,5 t kr., en stigning på 248% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 271,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 57%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 18,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 112 | 32 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 64 | -71 |
| Af- og nedskrivninger | 135 | -53 |
| EBIT | -71 | -124 |
| Finansielle poster, netto | -192 | 117 |
| Resultat før skat | -263 | -7 |
| Skat | 9 | 5 |
| Årets resultat | -272 | -12 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.166 | 6.385 |
| Egenkapital | 1.117 | 1.388 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.048 | 4.996 |
| Gæld i alt | 5.048 | 4.996 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OM direktør | direktør | 2014 – 2015 |
PG direktør | direktør | 2008 – 2014 |
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2015 |
KM direktør | direktør | 2002 – 2008 |
BB direktør | direktør | 1974 – 1992 |
OB Audit | Audit | 1974 – 1992 |
TL direktør | direktør | 1974 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
NF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2006 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2008 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2008 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Normann | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Thoregaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Michael Kalør | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Tom Lysgaard Kristensen | Management | 4 selskaber |
| Torben Svendsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kim Michael Hansen | Management | 3 selskaber |
| Peter Greisen | Management | 2 selskaber |
| Hans-Erik Wolff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Børge Bro Christiansen | Management | 1 selskab |
| Ole Borup Kallesøe | Audit | 1 selskab |
| Niels Fog | Chairman | 1 selskab |