NN EJENDOMME, VEJLE ApS er dansk APS med hjemsted i Juelsminde, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1974 rapporterede en bruttofortjeneste på -25,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -104% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -102% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -199% |
| Balancesum | 29,1 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 20,4 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede NN EJENDOMME, VEJLE ApS en bruttofortjeneste på -25,5 t kr., et fald på 104% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 70,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -25 | 621 | 1.344 | 1.440 | 1.543 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -25 | 1.223 | 3.844 | 1.440 | 1.543 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -25 | 1.223 | 3.844 | 1.440 | 1.543 |
| Finansielle poster, netto | -2.133 | 1.162 | 1.249 | 1.216 | 1.039 |
| Resultat før skat | -2.158 | 2.386 | 5.093 | 2.656 | 2.582 |
| Skat | -77 | 278 | 829 | 300 | 312 |
| Årets resultat | -2.081 | 2.107 | 4.264 | 2.357 | 2.270 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.052 | 30.812 | 57.155 | 53.386 | 51.865 |
| Egenkapital | 20.387 | 22.469 | 20.361 | 16.097 | 13.740 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 16.043 | 16.848 | 17.711 |
| Kortfristet gæld | 8.664 | 8.344 | 20.751 | 20.441 | 20.414 |
| Gæld i alt | 8.664 | 8.344 | 36.793 | 37.289 | 38.125 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JE direktør | direktør | 1974 – 1991 |
MA direktør | direktør | 1974 – 2014 |
KA direktør | direktør | 2014 – 2023 |
JG likvidator | likvidator | 2023 – 2024 |
| Audit | 1974 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Glavind | Liquidator | 22 selskaberFlere roller |
| Kirsten Annette Arens | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jørgen Erik Arens | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Birgitte Karin Arens | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Knud Kasper Damsgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Svend Konstad Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mogens Alfred Arens | Management | 1 selskab |
| Peter Højgaard Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |