KKC - CONSULT ApS
APSOpløstCVR 51613619Frøstjernevej 20, 2880 BagsværdRådgivende ingeniørvirksomhed inden for byggeri og anlægsarbejder· NACE 7112Stiftet 1975 · 51 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKKC - CONSULT ApS er dansk APS med hjemsted i Bagsværd, som opererer i Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 1975 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 21,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 21,6 t. kr. | -40% |
| EBITDA | -5,1 t. kr. | -164% |
| Nettoresultat | -5,1 t. kr. | -164% |
| Balancesum | 197,7 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 195,7 t. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede KKC - CONSULT ApS en omsætning på 21,6 t kr., et fald på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 5,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på -23,5%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 97,7 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 | 36 | 47 | 62 | 51 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -5 | 8 | 16 | 14 | -12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -5 | 8 | 16 | 14 | -12 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -5 | 8 | 16 | 14 | -12 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -5 | 8 | 16 | 14 | -12 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 198 | 200 | 199 | 184 | 181 |
| Egenkapital | 196 | 197 | 194 | 184 | 137 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 | 3 | 6 | 0 | 44 |
| Gæld i alt | 2 | 3 | 6 | 0 | 44 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KK Management | Management | 1975 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1990 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1988 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1990 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1990 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1988 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1988 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kai Michelsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |